핵심 기능으로 서비스를 빠르게 오픈하세요
MVP(Minimun Viable Product) 도입으로
비용 절감과 함께 짧은 시간에 서비스를 오픈하고 유지할 수 있도록 함께 해드립니다
왜 MVP? MVP는 어떤 상황일 때 적합할까?
모든 서비스를 MVP 형태로 진행하는 것은 맞지 않습니다.
다음 항목들에 해당된다면 MVP 형태의 진행이 더 효율적입니다.
완전하지 않은 컨셉
서비스의 컨셉은 제공하려는 기능과 사용자 경험에 가장 큰 영향을 줍니다.
그래서 대략적인 컨셉만을 가진 경우, 서비스 오픈 후 사용자 반응과 유입, 분석을 통해 컨셉을 명확하게 만들 수 있습니다.
불확실한 비즈니스 모델
비즈니스 모델은 서비스를 유지하는데 가장 큰 영향을 줍니다.
예상되는 비즈니스 모델이 있지만 확인이 필요한 경우 서비스 오픈 후 사용자 반응과 유입, 분석을 통해 비즈니스 모델을 완성해 나아갈 수 있습니다.
생각한 서비스의 반응은 어떨까?
비즈니스 모델을 확인하고 싶은 경우, 핵심 기능만으로 서비스를 오픈 후 사용자의 반응과 유입, 분석을 통해 서비스의 방향을 결정할 수 있습니다.
이것은 서비스 컨셉을 함께 만들고 결정하게 됩니다.
저렴한 초기 투자 비용
핵심 기능과 필수 기능으로만 서비스를 오픈하게 되면, 일반적인 풀스펙 개발 보다 초기 비용이 확실하게 낮습니다.
전체 기능에 대한 비용은 비슷할 수 있으나, MVP 방식은 풀스펙 개발 보다 불필요한 개발을 줄일 수 있으며, 이는 중복 개발 투자를 줄일 수 있게 됩니다.
결국 MVP 방식은 풀스펙 개발 보다 전체적인 비용을 줄 일 수 있습니다.
적당한 독립적인 기능 구성
개발하려는 서비스의 기능들이 어느 정도 독립적으로 이용/운영이 된다면, MVP 방식의 개발이 더 효율적입니다.
※ 모든 서비스 개발에 MVP 방식을 적용하기에는 어렵습니다. MVP는 핵심 기능만을 먼저 개발하기 때문에,
개발하려는 서비스의 전체 기능이 서로 의존성을 가지고 있으면 MVP 방식은 적합하지 않습니다.
빠른 서비스 오픈이 먼저
계획한 서비스가 빠른 시장 진입이 필요하다면, MVP 방식 진행을 더 많이 고려하셔야 합니다.
단순히 빠른 시장 진입만으로는 MVP 방식이 적합할 수 있다고 볼 수 없지만 검토는 성공을 위한 필수 요소입니다.